اگر فرآیندهای سازمان را مانند حلقه‌های یک زنجیر در نظر بگیریم، فرآیند مدیریت منابع انسانی یکی از مهم‌ترین حلقه‌های این زنجیر است. دانش مدیریت منابع انسانی در تمام سازمان‌ها ، شرکت‌ها و موسسات دولتی و غیردولتی دنیا نقش کلیدی و راهبردی را ایفا می‌نماید. بسیاری از سازمان‌های موفق و پیشرو همواره حوزه مدیریت منابع انسانی را به عنوان یک مزیت رقابتی نسبت به سایر رقبا در نظر گرفته‌اند و با سرمایه‌گذاری‌های بهنگام و آگاهانه در این بخش، گوی سبقت را از دیگر سازمان‌های رقیب ربوده‌اند.
رویکرد گروه توسعه اقتصادی شارین در ارائه‌ی خدمات مشاوره‌ی منابع انسانی علی رغم توسعه ظرفیت دانش، نگرش و بنیش مدیران منابع انسانی توسعه و توانمندسازی همه‌ی سرمایه‌های انسانی آن‌ها نیز است. راه اندازی مرکز ارزیابی و ارتقاء شایستگی‌های مدیران با هدف توسعه در حوزه‌ی رهبری و مدیریت سرمایه‌های انسانی یکی دیگر از رویکردهای خدمات مشاوره منابع انسانی سازمان به منظور کمک به تحقق شایسته محوری و شایسته سالاری در کشور است.
خدمات پیشنهادی:
-
توسعه و رهبری مدیران حرفه‌ای
-
تدوين استراتژی منابع انسانی
-
طراحی، اجرا و برگزاری کانون‌های ارزیابی، جذب و استخدام مبتنی بر مدل‌های شایستگی
-
انجام تجزيه و تحليل شغل و برنامه‌ريزی نيروی‌انسانی
-
توانمندسازی سازمان‌ها و شركت‌ها در جذب کارکنان ماهر، متعهد و با انگیزه
-
اجرای نيازسنجی آموزشی و همچنين برنامه‌ريزی آموزشی كاركنان
-
طراحی و استقرار نظام ارزیابی و توسعه کارکنان و فراهم آوردن فرصت‌های ارتقاء شغل
-
طراحی و استقرار نظام حقوق و دستمزد
-
طراحی و استقرار نظام مديريت عملكرد كاركنان
-
طراحی استقرار نظام پاداش كاركنان مبتنی بر نظام مديريت عملكرد
-
ارزيابی فرهنگ سازمانی
-
جانشين پروری
-
مطالعه و پژوهش در زمینه مفاهيم، الگوها، و روش‌های نوین مدیریت منابع انسانی
-
سنجش و اندازه‌گیری رضایت، تعهد و تعلق کارکنان